龙湖冠寓发展部总经理张智聪:5万间是长租公寓运营商的“坎儿”

2019-11-02 10:45:05 2585次浏览

导读:   本报记者 刘颂辉 上海报道“5万间是长租公寓运营商难以跨越的坎,如果组织能力不提高,缺乏强大的数字化管理系统,将可能遇到发展的灾难。”近日,龙湖集团冠寓发展部总经理张智聪在上海对包括《中国经营报》在内

记者刘宋会在上海报道

龙湖集团关羽发展部总经理[·张志聪]

“50,000套公寓是长期公寓运营商无法逾越的障碍。如果他们的组织能力得不到提高,并且缺乏强大的数字管理系统,他们可能会遇到发展灾难。”最近,龙湖集团关羽发展部总经理张志聪在上海告诉包括《中国商业新闻》在内的媒体记者。

张志聪解释说,5万套公寓的规模意味着企业必须管理300多个长期公寓项目。如果有很多城市,控制非常困难,控制精度需要达到很高的水平。这也是为什么越来越多的长期公寓经营者住在大约50,000个房间,无法突破的原因。

"这就像火箭进入外层空间所需的“逃逸速度”. "张志聪认为,如果长期租赁公寓运营商不突破“50,000个房间”的瓶颈,他们可能会陷入“不经济规模”的漩涡,永远无法退出。

目前,市场上大多数长期租赁公寓品牌使用智能门锁和电子支付等数字设备进行日常管理。以龙湖集团长期租赁公寓品牌冠宇为例,在后端技术方面,冠宇构建了一个在线与离线相结合的智能平台,并介绍了龙湖集团自主开发的rba“个人管家”智能安防报警系统,涵盖9大类18种设备系统。租户可以在线观看房屋、签署合同、办理入住手续、支付费用、报告工作和维修情况,并通过冠宇应用参与社区活动。

作为房地产调控长效机制的重要组成部分,住房租赁市场在过去两年中受到了广泛关注。资本的提升和企业领域的扩张使租赁市场充满热情。

然而,从项目选址到租户服务的角度来看,长期租赁公寓是一个运营环节多且复杂的行业。自去年以来,长期公寓因租金上涨、租金贷款和甲醛门等问题多次陷入舆论风暴。

由于该行业早期投资大,回报周期长,大多数长期租赁公寓品牌至今都没有盈利,甚至因亏损而跑路。一些住房企业已经剥离了长期无利可图的长期出租公寓楼。

张志聪将长期租赁公寓行业的情况比作“成长的烦恼”。1998年,国家取消福利分房,实现住宅货币化,这与目前的住宅租赁市场政策非常相似他认为。

根据通策研究所的统计,从2017年2月到2019年3月,被关闭的父母租赁的20个品牌公寓中,有13个出现了资金链断裂的问题。

对此,长期从事房地产开发和营销并转而从事住宅租赁业务的张志聪表示,住宅租赁行业是一个服务业,与资产关系不大,但更多情况下与消费品有关。从共同问题的角度来看,企业在获得住房方面面临困难,住房价格高,融资成本高。由于没有真正的资产作为银行抵押品,普通企业很难获得低成本的融资渠道。

此外,长期租赁公寓是一个资产重、运营重的行业,每天需要满足成千上万住在公寓里的客户的需求,从而考验企业的运营水平。

[龙湖关羽上海古村公园店飞行跑道]

据了解,龙湖冠宇诞生于2016年8月,是继房地产开发、商业运营和智能服务之后龙湖集团新的主要渠道业务。经过几年的沉淀,截至2019年6月,冠宇已落户北京、上海、深圳、杭州、南京、重庆、成都等30多个高水平城市,累计开业6万余家,累计半年收入4.3亿元,同比增长207%。

龙虎冠宇表示,取得当前成绩的关键在于品牌自身的实力。冠宇依托龙湖集团在资源体系和低成本融资能力方面的优势,探索了“轻、中、重”资产收购模式相结合的发展模式,使布局更加稳定。

(编者:应时京校对:阎景宁)